Un Emprendedor - Soñar, Realizar, Vivir

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Existen varios tipos de emprendimientos, con diferentes finalidades. Entre estos está lo que podemos llamar emprendimiento tradicional, en el cual se crea una empresa que lleva a cabo una función, como fabricar o comercializar un producto y el resultado es generar unos dividendos que son repartidos entre los socios. Otro tipo es el Emprendimiento Verde, en el cual se crea un proyecto en el cual se hace uso inteligente de los recursos y por ejemplo, se usan fuentes de energía alterna; un emprendimiento tradicional puede tener emprendimiento verde. Por último se encuentra el emprendimiento social, que se diseña no para hacer dinero a sus socios, sino para ayudar a la sociedad (esto no implica que no se pueda hacer dinero y generar utilidades).Existen otros tipos de emprendimientos, pero estos se salen del alcance de este artículo.

El emprendimiento verde generalmente se asocia al emprendimiento tradicional, puesto que es traer a las grandes empresas procesos más limpios que ayuden a la sociedad, como parte de su responsabilidad social. ¿Pero qué pasa si se une el Emprendimiento Verde con el Emprendimiento Social? Miremos.

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Yo tengo 28 años y aunque Internet ya existía cuando yo nací (de una forma muy diferente a la que conocemos hoy), NO puedo decir que yo crecí con Internet. Mi primer contacto real con Internet se dio cuando tenía unos 14 o 15 años y desde este día mi vida cambió, como lo ha hecho para muchos. Rápidamente entendí la importancia de esta red, de cómo cambiaría mi vida y de las implicaciones que tendría Internet en el futuro. Internet (y algunas otras tecnologías), marcó en gran parte mis estudios como profesional, mi carrera profesional y los emprendimientos que he creado y pienso crear.

Lo anterior va a que yo soy un defensor de Internet y seguramente ha visto esto en artículos previos. Este artículo nuevamente se basa en lo que he experimentado en Internet y el potencial que se he encontrado en este medio. No todo el mundo estará de acuerdo con esta visión, pero lo que escribo lo hago por experiencia y conocimiento de causa.

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En las últimas dos o tres décadas y en especial en los últimos 15 años, ha cambiado drásticamente la forma como se realizan negocios, como se gerencian las empresas y en general el ámbito en el que se desenvuelven las organizaciones. La tecnología ha jugado un papel vital en este cambio, puesto que adelantos como Internet han cambiado desde la forma como nos comunicamos (vía email, chat y redes sociales por solo mencionar unos cuantos) hasta la forma como se venden los productos. Las empresas más exitosas han acoplado estos cambios o están en el proceso de hacerlo.

En un artículo anterior trate el tema de ver el emprendimiento social como un negocio. De acuerdo a esto, muchos de los conceptos de una empresa tradicional, que busca hacer dinero, aplican para el emprendimiento social. Y el emerger de estas nuevas tecnologías también están cambiando la forma como se ven los emprendimientos sociales. Un emprendimiento social no puede ser ajeno a estos cambios y debe incorporarlos como parte de su estrategia.

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Una de las principales características que en general tenemos los emprendedores (para algunos puede ser una debilidad) es que contamos con una gran imaginación, lo que nos lleva a ser muy soñadores y positivos. Cuando tenemos una idea, es difícil que alguien nos haga pensar en lo contrario. Esta es la esencia del espíritu emprendedor, lo que nos hace diferenciarnos de otras personas, pero a la vez puede llegar a ser un arma de doble filo.

Al soñar tanto y ser tan positivos, pueden aparecer aspectos negativos. Uno de estos es sobrestimar el tamaño de un mercado para un producto o empresa naciente, es decir, pensar que el tamaño del mercado es mucho más grande que lo que en realidad es. Cuando se idea un producto nuevo, se piensa que todo el mundo lo va a querer comprar. Pero esto casi nunca es así, y el mercado tendrá sus límites. Entre tanto positivismo, a veces es complicado tener los pies sobre la tierra y ser realista en nuestras previsiones.

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El horario de trabajo es una de las razones por las cuáles muchos deseamos convertirnos en emprendedores. El emprendedor usualmente se convierte en su propio jefe o en uno de los jefes a cargo de la empresa, por lo cual tendrá muchas responsabilidades, pero también tendrá libertades, entre estas se destaca una alta flexibilidad en los horarios de trabajo. Esta flexibilidad en los horarios varía entre cada emprendedor y su forma de trabajar, pero en general, es una característica que se encuentra presente.

La flexibilidad en los horarios de trabajo, básicamente se ve reflejada en 3 aspectos. El primero es que puede que no sea necesario trabajar en los horarios tradicionales de oficina (de 8 AM a 5 PM). El segundo aspecto es que el emprendedor no necesariamente debe cumplir un horario de trabajo presencial, de forma que puede salir del trabajo sin necesidad de pedir permiso. El tercero es que el independiente puede llegar a la posición de tener múltiples vacaciones en un año y por periodo prolongados.
Etiquetas: emprendimiento, independiencia, horario, vacaciones, importante

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Desde hace algún tiempo quería innovar en este Blog, con videos post o video blogs, de forma que complementen los artículos escritos. Esta es además solo una de las formas como pienso innovar en el presente año.

Para este primer video, decidí presentar un tema que constantemente me preguntan y es ¿Dónde puedo conseguir fuentes de financiación para mi Empresa? La verdad es que esta es una pregunta muy compleja, que incluye varios factores. En general existen 6 fuentes de financiación:

1. Capital Propio o Familiar
2. Sector Financiero
3. Inversionistas Privados
4. Gobierno
5. Entidades Multilaterales
6. Inversionistas de Riesgo

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Crear empresa es una labor muy interesante, altruista y llena de grandes retos. Junto con esto llegan una serie de responsabilidades y deberes, algunos hacia con la empresa y otros con el estado (la jurisdicción legal). Si dentro de su empresa usted está pensando tener un cargo directivo, como Representante Legal o miembro de la Junta Directiva, es importante que se capacite y sepa lo que implica la responsabilidad de este cargo. Esto aplica también si se llega a emplear en estos cargos en organizaciones de terceros.

Los altos cargos directivos, son cargos no solo de alta responsabilidad. También nos traen ciertos deberes que seguramente antes no conocíamos. Si usted ya ha ocupado cargos de este tipo, seguramente sabrá a qué se enfrenta, pero si es su primera vez, quiero contarle que puede significar esta responsabilidad.

Una de las principales ventajas a la hora de crear empresa, es que se separa la responsabilidad del individuo (persona natural) y el de la empresa (persona jurídica), al menos en lo que se refiere a las sociedades. La responsabilidad de los accionistas pasa a un segundo nivel y aunque es posible que deban responder en ciertos aspectos como los económicos (usualmente de forma limitada), esto puede variar según el tipo de la sociedad. La figura legal de la empresa en parte puede llegar a proteger los intereses privados de los accionistas, pero no implica que la sociedad quede libre de responsabilidades y es aquí donde entran las altas directivas.

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Uno de los temas que debe estar en la mente de los nuevos emprendedores o de las personas que crean nuevos emprendimientos, es la creación de las sociedades. Esto es así, siempre y cuando se desee crear una empresa dentro de un marco legal, cosa que yo altamente aconsejo (aunque la legalidad tienes sus pros y sus contras, yo veo que son más los aspectos positivos que los negativos). Pienso que una sociedad es casi una necesidad si se habla de que el emprendimiento será realizado por dos o más personas, así estas personas sean conocidos, amigos de toda la vida o incluso familiares (entre más cercanos sean, mejor hacerlo todo por escrito). Si es una sola personas, quizá no sea tan necesaria la sociedad, pero igualmente es aconsejable.

Si usted todavía tiene este tema en su mente y no está seguro si debe o no crear una sociedad, lo invito a leer este artículo donde se discuten los puntos a favor y en contra de las sociedades. Ahora, si usted ya decidió dar este gran paso y está seguro de querer crear una sociedad, debe seleccionar el tipo de la misma.

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El Plan de Negocio es una de las principales herramientas con las que cuentan los Emprendedores. Aunque no todos los emprendimientos están respaldados por Planes de Negocios, esta es una herramienta muy importante que facilita la creación de empresas y que reduce los riesgos asociados a la misma. Además el Plan de Negocios será una herramienta vital y necesaria a la hora de buscar financiación y para darse a conocer en el mundo académico (por ejemplo, a través de concursos de Planes de Negocios).

A continuación salen algunos de los artículos que se han publicado recientemente:

• Año Nuevo, Emprendimientos Nuevos
• ¡Felices Fiestas y un Próspero 2010!
• El Camino de la Idea a la Práctica
• Uno a veces Cree que se las Sabe Todas, Pero no Siempre es Así
• Crecimiento Personal en el Emprendimiento Social
• Incluir el Componente Verde a una Empresa en Funcionamiento
• Marketing: Aprenda a Pensar como los Clientes
• Emprendiendo con los Pies en la Tierra
• El Riesgo de que el Producto no Entregue lo que debía Entregar
• Planes de Negocios para Concursos
• Hoy me Levanté con Ganas de Crear Empresa
• Comparación entre el Marketing en Canales Tradicionales y Nuevos Medios
• Sustentar la Viabilidad de una Empresa con un Producto Nuevo
• Los Pros y Contras de las Sociedades
• Los "Verdaderos" Socios de su Emprendimiento