Ser Emprendedor Enfrentando el Cambio en el Camino Emprendedor
| Enfrentando el Cambio en el Camino Emprendedor |
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| Miércoles, 07 de Abril de 2010 14:42 |
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La semana pasada que fue Semana Santa, me tomé unos días libres, razón por la cual no escribí nuevos artículos. Durante estos días, además de descansar un poco, tuve tiempo para reflexionar y pensar en mis emprendimientos. Yo llevo como emprendedor unos 13-14 años mal contados, tiempo en el cual he iniciado muchos proyectos, he consolidado algunos y he debido cerrar otros. Estos proyectos generalmente han estado a la par y como elemento básico de mi Plan de Vida. Sin embargo, las circunstancias a veces hacen que lo que uno piensa y sueña no siempre sea lo que sucede. El "emprendedor típico", si es que se puede decir así, suele tener unas metas para sus proyectos emprendedores. Para algunos será "crear la empresa de su vida", para otros podrán ser proyectos más cortos, quizás para 2, 5 o 10 años. Sin embargo sea cual sea nuestra meta, la idea es que estos proyectos nos acompañen por cierto tiempo. Cuando planeamos esto, rara vez pensamos seriamente que este tiempo puede cambiar, pues estamos en un entorno altamente volátil y cambiante. Es importante ser consciente de estos cambios, que siempre estarán presentes, algunos que no tendrán mayor efecto, pero otros pueden cambiar totalmente lo que estamos pensando.
Planificando para el Cambio
El cambio es algo inherente a la condición humana y al universo. El cambio está presente en todas las actividades que hacemos. Ahora, a veces este cambio se presenta en situaciones con efectos mínimos y a veces se presenta con mayor fuerza. Dada esta condición, los emprendedores debemos saber que esto se puede dar y debemos estar preparados. Desde que creamos la idea de negocio, debemos tomar en cuenta el cambio. En nuestra mente podemos prever algunas situaciones, con lo que podríamos llamar el plan de contingencia. Comúnmente podemos pensar en cambios de factores externos (mayor competencia, incremento costo de los insumos, nuevas leyes) e interno (retirada de un socio, cambio de metas). Estos cambios que podemos pensar, deben estar muy bien analizados, de forma que cuando se presenten, sepamos cómo actuar. Por otro lado se encuentran los cambios que no hemos previsto. Y es que por más metódicos y juiciosos que seamos a la hora de montar el plan de contingencia, el mundo tiene demasiadas variables, muchas de las cuáles son desconocidas para nosotros. Lo que podemos hacer, es tener un plan estándar que nos guíe en situaciones no previstas. Con algunas situaciones seguro el plan no funcionará, pero si será la base para actuar. Antes de continuar, quiero detenerme a hacer una pequeña reflexión. El cambio nos puede traer tanto cosas buenas, como cosas malas. O puesto de otra manera, el cambio nos trae oportunidades o amenazas. Sin embargo, aún con las más grandes amenazas siempre existen oportunidades. Una amenaza abordada adecuadamente puede convertirse en una gran oportunidad. De lo más oscuro y más complicado podemos siempre encontrar una luz y revertir la situación. El cambio es natural, de forma que lo mejor que podemos hacer es aceptarlos, apoderarnos de estos y de una u otra forma, aprovecharlos de la mejor manera. Esto solo como algo para reflexionar.
Alerta a los Signos de Cambio
Imagen tomada de Flickr.com
Cuando llegan los cambios, rara vez llegan de un momento a otro. Es decir, el cambio o los cambios, se presentan en etapas, a lo largo de un periodo de tiempo que puede ser días, meses o años. Lo importante es lograr identificar que el cambio se está presentando y que en algún momento futuro nos va a tocar. Como emprendedores, nuestra obligación es estar atento al cambio. Para esto debemos estar muy pendientes, usando nuestros 5 sentidos y nuestra inteligencia para detectarlos. Es además usar nuestro instinto para que con estas alertas, podamos visualizar lo que se está gestando. Anticiparse a los cambios es algo que se forja con el tiempo. No es raro escuchar a personas que hablan de empresarios muy exitosos, con palabras como "viejo zorro". Ellos han aprendido a anticiparse a los cambios, a "oler" las alertas y a actuar sobre estas. Yo creo que esto es una habilidad que cualquiera puede crear. Seguro tomará tiempo y tendremos muchas equivocaciones, pero como se dice, la práctica hace al maestro. Cuando sentimos que se viene un cambio, debemos blindar nuestro negocio ante este. El tiempo aquí es una gran bendición y entre más pronto actuemos, mejores serán los resultados. Debemos entender que nuestras empresas son organismos vivos, que evolucionan y cambian con el tiempo. De esta forma, el cambio debe ser natural para la organización, así que medidas que se apliquen sobre la marcha deben ser asimiladas por la empresa. Con estas reglas básicas, seguro podrá empezar a anticiparse a los cambios. Esto no es una ciencia perfecta, pero el estar alerta ayudará. Además siempre busque como los cambios pueden beneficiar la empresa, así que cuando se prepare para un cambio eventual, hágalo pensando que la empresa estará mejor como resultado de esta situación.Etiquetas: plan de vida, alertas, cambio Trackback(0)
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agradezco al azar que me haya hecho entrar en twitter a la hora justo en que apareció tu artículo. Hoy ha sido un día con dos coincidencias motivantes:
1. Un compañero me escribió a mí y a otros compañeros el siguiente mensaje:
"Creo que la semana que viene coincidiremos en el curso, quizás aunque me veáis no me conozcáis, he sufrido durante estas vacaciones una transformación personal expectacular, todo ocurrió después de dedicar muchos días a analizar las diferencias existentes entre soporte, respaldo y ayuda, (los 90 minutos de clase para este tema me supieron a poco). Desde entonces vivo más feliz y soy mucho mejor coach.
Un abrazo y saber que el estraño que os salude con mucho cariño seré yo."
2. Tú, Andrés, "tuiteas" Enfrentando el cambio en el camino.
Pues bien, el mensaje de marras me ha servido de "soporte" y tu artículo de "respaldo". Confío que al acostarme hoy y mantener los "diálogos de almohada" conmigo mismo aparezca esa ayuda que fortalezca ese imperativo que promuevo: ¡vive y emprende!
Un saludo muy cordial,
Michael